Етика співпраці між місцевими органами самоврядування
та представниками громадянського суспільства
Підвищення кваліфікації міських голів

     В Інституті у рамках міжнародного проекту “Професіоналізація та стабілізація управління українським комунальним господарством” між Національною академією та Університетом Прикладного Менеджменту м. Мангайм Федеративної Республіки Німеччини 15-16 вересня 2016 року проведено 10-й тематичний короткостроковий семінар для міських голів міст обласного значення “Етика співпраці між місцевими органами самоврядування та представниками громадянського суспільства”.

   У заключному семінарі взяли участь керівник міжнародного проекту від Інституту, перший заступник директора Наталія Ларіна та професор Університету Прикладного Менеджменту м. Мангайм Федеративної Республіки Німеччини, доктор Уве Гохмут.

    У ході роботи в інтерактивній формі Уве Гохмут акцентував увагу на таких поняттях як громадянське суспільство, управління, політика; основних вимогах до сучасного управління; моделях управління та їх структурі (бюрократична, менеджерська, ліберальна, республіканська, деліберативна, що передбачає обговорення); складових взаємозв’язку між владою, громадянським суспільством і органами влади; формах дискурсу (обговорення), зокрема, прагматичному дискурсі (інтереси та компроміси між інтересами; те, що є доцільним; гіпотетичний імператив), етично-політичному дискурсі (внутрішнє розуміння того, „що є добрим для нашого співтовариства“; те, що є добрим для нас; реконструкція свідомо-утворених і рефлекторних форм життя; моральному дискурсі (внутрішнє розуміння того, „що є добрим для всіх людей“; те, що є справедливим для всіх; категоричний імператив).

   Під час практичного блоку міські голови у малих групах виконували завдання, аналізували конкретні ситуації та пропонували шляхи їх вирішення, а саме: як комуни можуть систематично розвивати співпрацю з громадянським суспільством? як могла б виглядати переконлива структура для співпраці? як можна було б створити необхідну атмосферу довіри? як потрібно координувати й управляти співпрацею? за якими критеріями можна і потрібно оцінювати ефективність результатів, які були досягнуті в результаті проектів в рамках співпраці? якими могли б бути «критерії якості»? як можна було б звести різні робочі культури, а також пов’язати інтереси і ресурси (тимчасово / тривало)? як можна було б звести різні робочі культури, а також разом задіяти інтереси і ресурси?

      Для міських голів міст обласного значення передбачено за окремим планом-графіком проведення 2-х семінарів на базі Університету Прикладного Менеджменту м. Мангайм Федеративної Республіки Німеччини за участю німецьких фахівців-експертів з питань управління містом: 10-11 жовтня 2016 року “Управління в місцевих органах самоврядування та регіональний розвиток” та 13-14 жовтня 2016 року “Система місцевого самоврядування”.

Професіоналізація та стабілізація управління українським комунальним господарством
Професіоналізація та стабілізація управління українським комунальним господарством
Професіоналізація та стабілізація управління українським комунальним господарством
Професіоналізація та стабілізація управління українським комунальним господарством
Професіоналізація та стабілізація управління українським комунальним господарством
Професіоналізація та стабілізація управління українським комунальним господарством

Наша адреса

04050, Україна

м. Київ,

вул. Академіка Ромоданова, 12/2

Телефон/факс:

(044) 483-76-02

моб. тел.:

(050) 974 89 62,

(068) 765 70 18

  • facebook

© ІПКК НАДУ при Президентові України 

Proudly made by Wix.com

This site was designed with the
.com
website builder. Create your website today.
Start Now